Cisto technicka pripomienka pre tych, ktori by mozno vedeli vysvetlit, nebojte, viem, ze toto nie je stranka DPMK
.
Subeh L18 a L19 v sedle od amfiteatra az po KVP - trochu neefektivne.
L10 - 01x 16 31x 46
L 18 - 02 22 42x
L 34 - 03 18 33 48
Nezda sa aj vam, ze tieto tri linky opustaju THC prakticky vzdy naraz? A to nielen na papieri, ale aj v reali. Nie su to sice linky rovnakym smerom, ale nemalo by vacsi efekt, ak by sa aspon jedna z nich posunula blizsie k L27, cize by sa tak este efektivnejsie vykryli THC? To znamena, teraz su odchody 3+1 a tak by boli 2+2. Ja chapem, ze su to mozno malichernosti a ze zladit to znovu s ostatnymi linkami a prestupmi a pod. by bolo opat zlozite, ale predsa...
.Subeh L18 a L19 v sedle od amfiteatra az po KVP - trochu neefektivne.
L10 - 01x 16 31x 46
L 18 - 02 22 42x
L 34 - 03 18 33 48
Nezda sa aj vam, ze tieto tri linky opustaju THC prakticky vzdy naraz? A to nielen na papieri, ale aj v reali. Nie su to sice linky rovnakym smerom, ale nemalo by vacsi efekt, ak by sa aspon jedna z nich posunula blizsie k L27, cize by sa tak este efektivnejsie vykryli THC? To znamena, teraz su odchody 3+1 a tak by boli 2+2. Ja chapem, ze su to mozno malichernosti a ze zladit to znovu s ostatnymi linkami a prestupmi a pod. by bolo opat zlozite, ale predsa...
Dimi
http://titl.blog.sme.sk/c/158953/Mestska-hromadna-doprava-v-Kosiciach-hromada-problemov.html
Hlavne ten koniec a jeho prispevok ku diskusii k tomu clanku.
Koniec clanku vyzera takto:
Ako riešiť neúnosný stav – jednoznačne zaradiť v meste MHD za prioritu číslo 1 a adekvátne riešiť financovanie tohto mestského podniku, zabezpečujúceho jednu zo základných funkcií mesta s 240 tisíc obyvateľmi.
Koľko potrebuje normálne fungujúci dopravný podnik (DPMK) ročne
· Model pre dnešný počet zamestnancov , výkony a rozsah dopravy
Počet zamestnancov 1250 (doplnenie o 100 vodičov MHD)
Mzdy, odmeny,odvody 500 MIL
Dopravné prostriedky – obnova (ročne 6 TRAM, 2 TROLEJ) 100 MIL
Nákup dopravných prostriedkov 20 BUS, 2 TRAM 300 MIL
Rekonštrukcie tratí, trolejového vedenia 100 MIL
Údržba bežná, pneumatiky, náhradné diely 100 MIL
PHM (nafta, benzín, oleje, CNG), elektrická energia 250 MIL
Sociálny program, výpočtová technika, iné 10 MIL
Dispečing, preferencia MHD 10 MIL
Réžia, správa 30 MIL
Výstavba nových tratí 100 MIL
VÝDAJE spolu 1.500 MIL
TRŽBY 400 MIL
VÝNOSY 200 MIL
PRÍJMY spolu 600 MIL
POTREBNÁ ROČNÁ DOTÁCIA Z MESTA 900 MIL Sk
Poznámka: Dnes je to rádove 400 miliónov Sk, ktoré hasia situáciu.
Výsledok: kritická situácia v MHD na uliciach mesta v týchto dňoch.
Aj malé dieťa vie, že keď sa chce hrať v piesku s bábovičkami, potrebuje piesok a bábovičky.
Na prevádzkovanie MHD tiež potrebujeme mať všetko, čo je k tomu potrebné. Ak tomu tak nebude, v Košiciach sa cestujúci budú môcť tak akurát hrať na zastávkach MHD s bábovičkami. Ale bez piesku.
Absolutny suhlas, o tom istom vravim uz dlhy cas