Reakcia na: saly #59956:
Jednej veci nerozumiem. Keď dodávateľ mal dostať 2000 € a DP mu omylom zaplatil 62000 €, teda tých 60000 € dodávateľ nikdy nemal dostať, to mal snáď obratom poslať naspäť, nie? Aký splátkový kalendár? Na základe čoho to nevrátil celé? To kde sme?
Dimi
Odmeňovanie v DPMK, a.s. sa riadi platnou Podnikovou kolektívnou zmluvou a Odmeňovacím poriadkom, ktorý je jej neoddeliteľnou súčasťou. V dnešnej podobe existuje minimálne 15 rokov s drobnými úpravami. Aj systém a spôsob odmeňovania vedúcich pracovníkov a riaditeľov je platný minimálne 15 rokov. Minulé ani súčasné predstavenstvo nerobilo žiadne zásadné zmeny v spôsobe odmeňovania. Menili sa limity pre jednotlivé funkcie v závislosti od zmeny organizačnej štruktúry a dohodnutých úprav pri celoplošnom zvyšovaní pre všetkých zamestnancov.
Preukázateľne teda takéto pravidlá odmeňovania platia minimálne ešte od čias pána primátora Trebuľu, či GR pána Reipricha.
Namieste je teda otázka dôvodu úmyselného zavádzania a podávania klamlivých informácii vo vzťahu k vyplácaniu platov v DPMK. V článku denníka Pravda zo dňa 11. februára sú nepravdivo a hrubo skreslené informácie o vyplatení 13. a 14. platu v celkovej výške vyše 550-tisíc eur pre 38 ľudí z vedenia. Uvedená suma bola vyplatená pre všetkých 1129 zamestnancov DPMK, a.s.. V tom istom článku je rovnako nepravdivo uvedená informácia, že dodávateľ, ktorému bolo neoprávnene uhradené 64 tisíc eur, odmieta vrátiť 40-tisíc eur. K uvedenému dňu je skutočnosť taká, že s dodávateľom - fyzickou osobou je podpísané uznanie záväzku, urobený splátkový kalendár, ktorý dodržiava. Zostatok nesplateného záväzku je momentálne 23-tisíc eur.
Vyplatenie mzdovej preferencie – dovolenkovej odmeny /13.plat/ a mzdovej preferencie – ročnej odmeny /14.plat/ za rok 2009 bolo realizované plne v súlade s Podnikovou kolektívnou zmluvou čl. 19 a čl. 20 a v zmysle platnej smernice OS-69 /Poskytovanie mzdových preferencii príspevok na dovolenku a ročná odmena/ mzdová preferencia – dovolenková odmena podľa čl. 5.1.2. poskytne sa vo výške určenej dohodou medzi vedením spoločnosti a ZO IOZ, minimálne však vo výške 50% priemernej základnej mesačnej mzdy, mzdová preferencia – ročná odmena podľa čl. 5.2.3. poskytne sa vo výške určenej dohodou medzi vedením spoločnosti a ZO IOZ percentom z priemernej základnej mesačnej mzdy za obdobie 1-10. vo výške určenej dohodou medzi vedením spoločnosti a ZO IOZ. Celkový objem bude spresnený podľa finančnej situácie po splnení HV za 01-10 tak, aby sa dočerpal plánovaný objem mzdových prostriedkov schválený na príslušný kalendárny rok. Za rok 2009 bolo dohodnutých 50%. Vyplatenie sa týkalo všetkých zamestnancov podniku, čo v prepočítanom stave znamená počet 1129.
Plánovaný objem mzdových prostriedkov na rok 2009 bol vo výške 11 252 989,- eur /oproti skutočnosti roku 2008-10 188 110,- eur, index plánovaného rastu 1,041. /Vďaka opatreniam a intenzívnymi rokovaniami so zástupcami ZO IOZ sme pre rok 2009 dosiahli dohodu o sociálnom zmieri a dohodu o nenavyšovaní miezd počas roka 2009 /úprava bola realizovaná až v decembri 2009/, pristúpili sme počas letných mesiacov ku zníženiu pracovného týždňa o jeden deň, ako aj ku zníženiu pohyblivých zložiek mzdy. Vďaka tomu bolo skutočné čerpanie mzdových nákladov k 31.12.2009 vo výške 10 609 914 eur. Celkovo u osobných nákladov sa oproti plánu ušetrilo 16 423 611-15 365 718 = 1 057 893 eur.
Aj vzhľadom na dlhotrvajúcu a intenzívne prezentovanú štrajkovú pohotovosť ZO IOZ 2 sme presvedčení o oprávnenosti vyplatenia uvedených mzdových preferencii.
K protokolu NKÚ - Osobitná tarifa
Nezahrnutie osobitnej tarify do zdaniteľných príjmov bolo NKÚ vysvetlené. Uvedená Osobitná tarifa platí pre všetkých dopravcov MHD a postupuje sa jednotne podľa osobitnej tarify schválenej Združením poskytovateľov hromadnej dopravy v mestských aglomeráciách v SR. MDPaT je schválený okruh osôb využívajúcich zvýhodnené cestovné. Tak to je schválené aj v DPMK, a.s. v zmysle platnej legislatívy. Čo sa týka zdaňovania nepeňažného príjmu u zamestnancov DPMK v roku 2009 postupovali sme tak ako väčšina DP zo združenia a zdaňovali len príjem zo sociálneho fondu vo výške 5 eur.
K protokolu NKÚ - Stav hospodárenia
Kontrolou NKÚ SR bolo zistené, že DPMK dosiahol z hospodárenia za rok 2009 stratu vo výške 385 065,59 eur. Vykázaná strata predstavovala dodržanie a neprekročenie plánovaného ukazovateľa schváleného finančného plánu. Plánovaná strata bola výrazne väčšia na úrovni 1 732 440,00 eur. Úspora teda predstavovala 1 347 374,50 eur.
K protokolu NKÚ - Vplyv na HV
- úbytok tržieb z uplatňovania osobitnej tarify – tak postupujú všetky dopravné spoločnosti MHD. Má to možnosť zmeniť akcionár svojim rozhodnutím.
- zle uhradená faktúra – chyba napravená, podané opravné priznania, škody zosobnené príslušným referentkám. S dodávateľom fyzickou osobou podpísané uznanie záväzku a splátkový kalendár, ktorý dodržiava.
- ostatné vytýkané účtovné postupy prešli schválením auditora.
K protokolu NKÚ - Zmluvy o výkonoch vo verejnom záujme
Náhradné diely – náhradné diely na dopravné prostriedky sa obstarávajú verejnou súťažou následne elektronickou aukciou pre najviac obstarávané položky. Položky, ktoré neboli súčasťou kúpnej zmluvy sa obstarávali samostatne preverovaním a porovnaním cien u iných dodávateľov. (Jedná sa o malé množstvo dielov.)
Bankové účty – z dôvodu exekúcie a nutnosti zabezpečiť bežnú prevádzku sa uhrádzalo z účtov, ktoré neboli zablokované a na ktorých boli finančné prostriedky.
K protokolu NKÚ - Verejné obstáravanie
DPMK vychádzal pri tvorbe smernice na VO zo stanoviska Úradu na VO z roku 2006, podľa ktorého je DPMK obstáravateľom v zmysle zákona. Smernica v DPMK je však nastavená tak transparentne, že v mnohých bodoch je prísnejšia ako vyžaduje zákon a aj preto spĺňa v mnohých bodoch podmienky verejného obstrávateľa. Najmä čo sa týka výberov a formy výberov dodávateľov, zverejňovaním výziev na webovej stránke, elektronickými aukciami. Nedostatok zistený v troch prípadoch obstarania ND Karosa, Motorovej nafty, Elektrickej energie spočíva v nespracovaní správy o týchto zákazkách, čo však nemalo žiadny vplyv na výber dodávateľa a cenu tovaru a služieb, je to len formálny nedostatok.
DPMK podľa protokolu teda nesplnil povinnosť spracovať správu o zákazke, ktorá je súčasťou dokumentácie podľa zákona o verejnom obstarávaní a odôvodnenie použitia rokovacieho konania bez zverejnenia. Stanovisko DPMK je také, že rokovacím konaniam tak pri nákupe autobusov CNG Citelis ako aj modernizácii električiek KT8D5 predchádzala riadna súťaž cez vestník, výsledkom ktorej boli Rámcové zmluvy.
K protokolu NKÚ - Dodržiavanie pravidiel verejného obstarávania
„Podmienky zúčtovania kapitálovej dotácie podľa zmluvy o výkonoch vo verejnom záujme v MHD v Košiciach na roky 2009-2018 a jej dodatku č.1 boli dodržané“
V prípadoch na dodávku autobusov Citelis a modernizáciu električiek nebola podľa záverov NKÚ splnená povinnosť spracovania správy. Obidve súťaže boli v súlade so smernicou realizované transparentne cez vestník. Boli riadne uzavreté Rámcové zmluvy, na základe ktorých v uvedenom roku bolo rokovacie konanie na dodávku pre rok 2009.
Modernizácia križovatiek – formálne nedostatky z rozdielu medzi obstáravateľom a verejným obstáravateľom ako je vysvetlené vyššie a nezosúladenie výkazu výmeru po znížení ceny v eletronickej aukcii. V aukcii došlo k preukázateľnému zníženiu vysúťaženej ceny. vytýkané boli aj nedostatky pri prácach naviac a zmene materiálu, ktoré boli tiež formálneho charakteru.
K protokolu NKÚ - Majetok
Zmarené investície: napr. nerealizovaná trolejbusová trať – zdedený stav, o realizácii alebo odpise musí rozhodnúť mesto.
„Kontrolou odpisovania dlhodobého hmotného a nehmotného majetku a evidencie zásob na vybranej vzorke neboli zistené nedostatky.“