No keď už je reč o EMTeste. Otázka poslanca na zastupiteľstve a odpoveď generálneho riaditeľa DPMK:
- V správe o hospodárení DPMK je položka iné náklady, s niekoľko stonásobným navýšením oproti roku 2007 - vyše 60 miliónov SK, oproti 16 miliónom. Chcem sa spýtať, čo tvorí položku iné náklady a prečo je tam také navýšenie.
- Položka iné náklady tvorí rezervu pre súdny spor.
- V správe o hospodárení DPMK je položka iné náklady, s niekoľko stonásobným navýšením oproti roku 2007 - vyše 60 miliónov SK, oproti 16 miliónom. Chcem sa spýtať, čo tvorí položku iné náklady a prečo je tam také navýšenie.
- Položka iné náklady tvorí rezervu pre súdny spor.
eMareq
Ďalšia fáza sa započala, keď Reiprich skočil a prišlo nové predstavenstvo a nový GR, ktorí túto vec dotiahli do konca. Potom tu máme článok o Štefanovi: http://korzar.sme.sk/c/4514865/pripravi-skandalozny-e-mail-dutka-o-stolicku-v-dpmk.html
Zmluva o montáži tohto systému bola taká, že každý jeden komponent sa mal vyskúšať. A až keď fungoval, tak tak sa mal prebrať a potvrdiť to podpisom. Lenže vec sa zvrtla tak, že bývalý riaditeľ Krempaský prišiel s papierom, že všetko funguje. Išlo totiž o to, aby montáž nevykonávali servisáci z emtrestu, ale tunajší pracovníci (v domnení, že sa ušetrí za montáž). Výsledok bol taký, že to nefungovalo (aj z princípu nízkej kvality pri výrobe) a preto, že tunajší nikdy nič také nerobili. Jaššo celý pojaššený vravel, že si lístky máme skladať, príp. chodiť ku inému označovaču. ? Samozrejme nedá mi nespomenúť ani to, keď "odborník" Vozárik rozhodol, že načo ku zadným dverám označovač, veď aj tak sa nimi podľa neho len vystupuje.
A zvyšok už poznáte/poznáme.