A este, ako by som si predstavoval funkcnu MHD v BB...
1. Rozumni ludia na magistrate, V BBSK, SAD ZV, DPMBB, SAD BBDS, ktorym "to nie je jedno", uprava modelu fungovania MHD po vzore inych krajskych miest, ako Presov, Zilina, potazmo v najhorsom pripade Bratislava, podrobny ISO audit BBSK, magistratu, SAD BBDS, SAD Zvolen, SAD BBDS, DPMBB, vysledne spravy, navrhy rieseni, v pripade potreby opravenene zaloby, trestnopravne konanie u kazdej firmy iba za to, za co je skutocne zodpovedna a je to dokazatelne a dokazane, kompletne nove vnutrofiremne smernice, ci pre vnutorne procesy, ako aj pre procesy v interakcii s vonkajsim svetom, nove zmluvy a metody financovania - dotacii.
Vysledok:
2. MHD kompletne obsluhovana firmou DPMBB, t.j. dopravne vykony, vozidla technicke zabezpecenie. Na ten ucel vsetky trolejove vedenia vo vlastnictve a sprave mesta, detto trolejbusy, autobusy...
3. Primestska a dialkova doprava obsluhovana spolocnostou SAD BBDS, resp. SAD Zvolen podla regionov a dohodnutych vykonov vo vyhodnom pomere pre obidve strany, SAD BBDS si vo velkej miere aj sama moze za problemy, ktore vznikli, avsak v tomto pripade by bol na mieste aj investicny stimul od Mesta aj/alebo BBSK pre znovuozivenie obchodnej cinnosti, vsetko na zaklade vysledkov auditu
4. Koncepcie rozvoja MHD a primestskej dopravy podla europskych noriem - tu zahrnut aj zeleznicnu dopravu - sulad s Koncepciou rozvoja mesta a regionu.
1. Rozumni ludia na magistrate, V BBSK, SAD ZV, DPMBB, SAD BBDS, ktorym "to nie je jedno", uprava modelu fungovania MHD po vzore inych krajskych miest, ako Presov, Zilina, potazmo v najhorsom pripade Bratislava, podrobny ISO audit BBSK, magistratu, SAD BBDS, SAD Zvolen, SAD BBDS, DPMBB, vysledne spravy, navrhy rieseni, v pripade potreby opravenene zaloby, trestnopravne konanie u kazdej firmy iba za to, za co je skutocne zodpovedna a je to dokazatelne a dokazane, kompletne nove vnutrofiremne smernice, ci pre vnutorne procesy, ako aj pre procesy v interakcii s vonkajsim svetom, nove zmluvy a metody financovania - dotacii.
Vysledok:
2. MHD kompletne obsluhovana firmou DPMBB, t.j. dopravne vykony, vozidla technicke zabezpecenie. Na ten ucel vsetky trolejove vedenia vo vlastnictve a sprave mesta, detto trolejbusy, autobusy...
3. Primestska a dialkova doprava obsluhovana spolocnostou SAD BBDS, resp. SAD Zvolen podla regionov a dohodnutych vykonov vo vyhodnom pomere pre obidve strany, SAD BBDS si vo velkej miere aj sama moze za problemy, ktore vznikli, avsak v tomto pripade by bol na mieste aj investicny stimul od Mesta aj/alebo BBSK pre znovuozivenie obchodnej cinnosti, vsetko na zaklade vysledkov auditu
4. Koncepcie rozvoja MHD a primestskej dopravy podla europskych noriem - tu zahrnut aj zeleznicnu dopravu - sulad s Koncepciou rozvoja mesta a regionu.
Nechce sa mi odpovedat na vsetko co si pisal aj ked s nie vsetkym suhlasim (hlavne ohladne MHD BA). Len vysvetlim:
lostrail
PIT: Dakujem za objasnenie pozadia obchodno-pravneho charakteru.
Ak je vsetko tak, ako je tu uvedene, potom je to fakt bordel intergalatickych rozmerov. To fakt nie je mozne tu bandu sedliakov nahradit niekym, kto to pozna aj za branami tohto mikrokozmosu?
Ved preboha, ak uz aj MDPaT do toho zasiahol, preco to uz nechava lezat ladom? Kompetencie presunute na VUC?
Mozno nakoniec ten presun kompetencii nebol taky zly napad, aspon sa "prefukne sustava" a zisti sa, kde to "netesni", a v BB sa veru narobilo "bubliniek" po tejto akcii. Kym plati stat, tak sa prizivujeme, ale ked nie, tak rozmyslame, ako si inak nakradnut. Super.
Z tohto este aj SAD Prievidza vychadza ako super pokrokovy podnik...