Reply on: Kari #35377:
Súčasné vedenie mesta ho požíva ako svoj symbol moci.Koľko $$$?
- na rekonštrukcie tratí aspoň 100 M ročne (samozrejme tá suma sa každým rokom zvyšuje a už pred pár rokmi bolo neskoro)
- na nejakú modernizáciu električiek (hoci len sockovskej úrovne) asi toľko isto (záleží od množstva za rok, ale 1 modernizácia ročne nie je obnova vozidlového parku). Inak začnú beznádejne dožívať a na nové už vôbec nebude.
- zúfalo zastaralá infraštruktúra z čias reálneho sociku pýta ešte viac (investície do zariadení do vozovne, garáží).
- prostriedky na náhradne diely aby ich bol vždy dostatok a aby boli originálne (alebo aspoň zaistiť riadny servis, nie však kamarátšefty).
- zišlo by sa aj navýšiť objem výkonov zo súčasných biednych 15 miliónov na aspoň 20 (aby aj ten zvyšok mal lepšiu dopravu čo do intervalov ako ju má dnes).
Jedna miliarda? hmm
Koncepcia rozvoja MHD by sa mala vyrobiť na neexistujúcom ÚDI (má sa opäť obnoviť) v súčinnosti s DPMK a MMK. Ale keď nikde to nevedia a ani nie je záujem (s tým, že nový CNG bus zalepí oči predsa všetkým).
Schopnosti tunajšieho predstavenstva končia pred dverami kancelárie námestníka primátora...
Re #35376 TA: Keď sa toto mesto dostane pod nútenú správu, tak nebude ani na trápny posypový materiál na zimu...
Re #35375 sc_ke_sk: Neviem o tom žeby sa to preložilo. Záleží koľko dá mesto prachov, keď dá toľko koľko vravel v tej reportáži Filipko, tak neviem či to bude stačiť. ?
Ak to zoberiem z tej najpozitívnejšej stránky, teda KORID sa zrealizuje v plnom pláne, tak o takých 10 - 15 rokov už nebudú peniaze na reko tratí, a keďže už teraz nie sú na súčasnú sieť, v budúcnosti nebude ani toľko. Jedine, že by sa nejako zásadne zmenila dopravná politika štátu alebo mesta.
Kari
Celé to manažovanie DPMK je akési amatérske. Raz nemáme na platy vodičov, potom nám chýba 600 mil. na rekonštrukcie tratí, zajtra bude chýbať 150 mil. na neviemčo. Súhlasím s poslancom Halenárom, že je zbytočné nalievanie peňazí do podniku, ktorý vlastne nevie, aké má potreby. Koľko by potrebovala ročne MHD v KE, aby optimálne fungovala? (prevádzková dotácia + investície). Porovnal to niekto cez prevádzkové ukazovatele s nejakým fungujúcim DP, napr. v ČR? Potom by boli možné debaty o hľadaní peňazí, napr. z nezmyslov typu EHMK.
Ale ak odborný riaditeľ v spoločnosti s obratom skoro 1 mld Sk, ktorý zodpovedá za hlavnú činnosť firmy, pripravuje akési brožúry pre vodičov, asi treba chybu hľadať aj priamo v DPMK.