Reply on: Pivix #11435:
Tvoje riešenie pokladám v danej situácii asi za najlepšie možné. DP s tým mal počítať a mal si nechať rezervu aspoň 1 mesiac a vytasiť ju v pravej chvíli . A ešte k tým ženám pri okienkách. Veľmi zriedka vidieť niekde na takých pracoviskách mužov, lebo je dávno známe, že ženy vydržia v takých situáciách viac. Muž by asi vybuchol pri každom jednom nadávajúcom zákazníkovi. ?
!
Pivix
Pridam este take male zamyslenie. Vravis ze ludia na to mali 4 mesiace. (suhlas). Daj 4 krat 30 dni (co je blbost lebo nie vsetky su pracovne + pracovny cas nie je 24h) ale zanedbajme to. Takze mame 120 cistych dni. Dajme tomu ze BCK potrebuje 60000 ludi (presny pocet neviem mozes ma upresnit) podel 60000/120 mas pocet ludi ktore potrebujes vybavit za den. Samozrejme je hlupe si mysliet ze hned od prveho dna vsetkych 60000 ludi bude vediet o zmene a ze sa zorganizuju a vytvoria si poradovnik kedy kto pojde. Podel to dvoma pracoviskami (na vybavovanie BCK) a pripadne si to prerataj kolko ludi musis vybavit za hodinu. Uplny zaver: Pracovnici by museli makat jak fritky celu pracovnu smenu + ludia by sa museli zorganizovat + informacie o zmene by museli byt zname a jasne od prveho dna.