A dnes jedno OT ?
Venujem môjmu "obľúbenému" žumpanovi ?
O hlupákovi..
Koňa sa treba tam báť, kde má chvost,
kravy a býka – kde rohy sú zasa.
No z každej strany pozor na hlúposť,
zo všetkých strán jej treba obávať sa.
Vtedy, keď hlupák sedí na mieste,
kde by mal múdry riešiť veci naše,
nie jednoduché – čestne povedzte! –
je rozpoznať ho v celej jeho kráse.
Veď hlupák, ten vie byť aj zdvorilý,
nie na všetkých a nie vždy iba bliaka,
výrečne zarečniť vie vo chvíli,
aj mnohoznačne mlčanlivo čaká.
Jediný hlupák veru tu i tam
tak poprevracať, popliesť všetko môže,
že sto mudrcov neporadí vám,
ba ani stovka umných nepomôže.
No ako v národe sa povráva,
aj proti tomu možno recept spísať,
veď výsmechu aj ten sa obáva,
čo už vôbec ničoho nebojí sa !
/A zase Roháč rok 1978, naozaj bol rok 1989?/
Venujem môjmu "obľúbenému" žumpanovi ?
O hlupákovi..
Koňa sa treba tam báť, kde má chvost,
kravy a býka – kde rohy sú zasa.
No z každej strany pozor na hlúposť,
zo všetkých strán jej treba obávať sa.
Vtedy, keď hlupák sedí na mieste,
kde by mal múdry riešiť veci naše,
nie jednoduché – čestne povedzte! –
je rozpoznať ho v celej jeho kráse.
Veď hlupák, ten vie byť aj zdvorilý,
nie na všetkých a nie vždy iba bliaka,
výrečne zarečniť vie vo chvíli,
aj mnohoznačne mlčanlivo čaká.
Jediný hlupák veru tu i tam
tak poprevracať, popliesť všetko môže,
že sto mudrcov neporadí vám,
ba ani stovka umných nepomôže.
No ako v národe sa povráva,
aj proti tomu možno recept spísať,
veď výsmechu aj ten sa obáva,
čo už vôbec ničoho nebojí sa !
/A zase Roháč rok 1978, naozaj bol rok 1989?/
lostrail
1. Rozumni ludia na magistrate, V BBSK, SAD ZV, DPMBB, SAD BBDS, ktorym "to nie je jedno", uprava modelu fungovania MHD po vzore inych krajskych miest, ako Presov, Zilina, potazmo v najhorsom pripade Bratislava, podrobny ISO audit BBSK, magistratu, SAD BBDS, SAD Zvolen, SAD BBDS, DPMBB, vysledne spravy, navrhy rieseni, v pripade potreby opravenene zaloby, trestnopravne konanie u kazdej firmy iba za to, za co je skutocne zodpovedna a je to dokazatelne a dokazane, kompletne nove vnutrofiremne smernice, ci pre vnutorne procesy, ako aj pre procesy v interakcii s vonkajsim svetom, nove zmluvy a metody financovania - dotacii.
Vysledok:
2. MHD kompletne obsluhovana firmou DPMBB, t.j. dopravne vykony, vozidla technicke zabezpecenie. Na ten ucel vsetky trolejove vedenia vo vlastnictve a sprave mesta, detto trolejbusy, autobusy...
3. Primestska a dialkova doprava obsluhovana spolocnostou SAD BBDS, resp. SAD Zvolen podla regionov a dohodnutych vykonov vo vyhodnom pomere pre obidve strany, SAD BBDS si vo velkej miere aj sama moze za problemy, ktore vznikli, avsak v tomto pripade by bol na mieste aj investicny stimul od Mesta aj/alebo BBSK pre znovuozivenie obchodnej cinnosti, vsetko na zaklade vysledkov auditu
4. Koncepcie rozvoja MHD a primestskej dopravy podla europskych noriem - tu zahrnut aj zeleznicnu dopravu - sulad s Koncepciou rozvoja mesta a regionu.